Zum Psychologen zu gehen, kann eigentlich nie schaden. Zum Coach gehen auch nicht?

Die Frage ist ja eigentlich weniger, ob es schadet, sondern ob es was bringt! Wieso sollte ich als Unternehmer Geld für ein Zeitinvestment ausgeben und am Ende habe ich lediglich keinen Schaden? Entscheidend bei Unternehmercoach ist nicht nur, dass wir ausschließlich Unternehmer coachen, sondern dass unsere Coaches auch alle seit mindestens 10 Jahren selbst erfolgreich Unternehmer sind. Sie wissen also aus eigener Erfahrung, was funktioniert und was nicht. Die Ergebnisse bei unseren Kunden sind durchaus unterschiedlich. Manche reduzierten ihre wöchentliche Arbeitszeit um die Hälfte. Manche vervielfachten ihren Umsatz. Manche begannen wieder einen Sinn in ihrer Arbeit zu sehen und manche gewannen auch Awards wie „Deutschlands bester Arbeitgeber“ o.ä. Wer also solche Ziele hat, hat bei einem Unternehmercoach einen enormen Nutzen. 

Was sind für Ihre Kunden meistens die erhellensten Momente?

Kurz und knapp ist es Folgendes: Wenn das Unternehmen wächst, dann hat der Unternehmer die Wahl. Entweder er wächst als Persönlichkeit mit und hat Erfolg. Oder das Unternehmen wächst ihm über den Kopf und er geht unter. Mit anderen Worten: Der limitierende Faktor bei der Entwicklung eines Unternehmens ist nahezu immer das Mindset des Unternehmers selbst. 

Gibt es ein Alter, ab dem man Beratungsresistent wird?

Nein. Das hat weniger mit dem Alter zu tun, sondern mit einer gewissen Grundeinstellung. Es gibt 25-jährige, die glauben, sie können alles besser und es gibt 70-jährige, die immer erst mal zum besten Experten gehen. Und ganz ehrlich, bis zu einem gewissen Grad muss ich als Unternehmer beratungsresistent sein, weil mich sonst alle möglichen Bedenkenträger (oder Berater, die nie selbst ein Unternehmen geführt haben) permanent von neuen Ideen abbringen würden. Es ist halt mein Job als Unternehmer, entscheiden zu können, von wem ich mich beraten lassen will und von wem nicht.  

Die härteste Nuss, die Sie jemals zu knacken hatten?

Lustige Frage. Letztlich sagt eine Antwort ja mehr über meine Kompetenzen als über die Größe des Problems aus: Jede Herausforderung lässt sich lösen – vorausgesetzt der Unternehmer WILL wirklich etwas ändern. Ich hatte mal einen Teilnehmer, der über mehrere Jahre hinweg in einige meiner Veranstaltungen kam. Er hatte das Ziel, mit seinem Unternehmen (ca. 40 Mitarbeiter) den European Quality Award zu gewinnen und noch ein paar andere Ziele. Er war auch immer motiviert dabei. Nach ein paar Veranstaltungen hatte er aber immer noch nur 40 Mitarbeiter und noch keinen Award. Als ich dann schließlich mehrfach in die Tiefe bohrte, fand ich heraus, dass er nicht nur bei meinen Seminaren war, sondern pro Jahr auf etwa 25 weiteren Seminaren. Und dass sein wirkliches Motiv wo ganz anders lag: er hatte keine Freunde und seine Ehe war, sagen wir suboptimal. Unter der Woche war er nun in seiner Firma und er brauchte einfach eine Umgebung fürs Wochenende, wo er sich wohl fühlte und weit weg von seiner Partnerin war: Seminare. Obwohl er also von Awards und Zielen redete und selbst auch glaubte, dass er das erreichen wollte, ging es ihm in Wahrheit um eine möglichst angenehm verbrachte Zeit. Er wollte nichts an seiner Firma ändern. Und an dieser Stelle muss ich als Anbieter auch sagen: Ich bin der Falsche und mich von diesen Kunden trennen.